Aportes del cuadro de mando integral a la mejora de la gestión pública de turismo

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Yanina Analía Corbo
Ana María Biasone

Resumen

Las administraciones locales deben asumir los impactos que la actividad turística genera en el territorio y no siempre cuentan con los medios para gestionarlos apropiadamente. El Cuadro de Mando Integral se presenta como una herramienta eficaz aplicada con éxito en organismos del sector público local. 
Este trabajo busca describir y analizar los mecanismos de gestión del área de turismo del Partido de Mar Chiquita, Provincia de Buenos Aires, a partir de la aplicación del Cuadro de Mando Integral, con la intención de brindar información 
útil al municipio acerca del estado actual del área y las posibilidades de mejora.

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Detalles del artículo

Cómo citar
Corbo, Y. A., & Biasone, A. M. (2018). Aportes del cuadro de mando integral a la mejora de la gestión pública de turismo. Realidad, Tendencias Y Desafíos En Turismo (CONDET), 16(2), 36–51. Recuperado a partir de http://170.210.83.53/index.php/condet/article/view/2037
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Biografía del autor/a

Yanina Analía Corbo, Universidad Nacional de Mar del Plata

Yanina Analía Corbo: Licenciada en Turismo (UNMdP). Candidata a Magíster en Desarrollo Turístico Sustentable (UNMdP). Docente de grado en la UNMdP. Integrante del Grupo Turismo y Sociedad (CIEyS, FCEyS, UNMdP). Investigadora categoría V.

Ana María Biasone, Universidad Nacional de Mar del Plata

Licenciada en Turismo (UNMdP). Magister en Gestión de la Comunicación en las Organizaciones (Universidad
Austral). Coordinadora Académica de la “Maestría en Desarrollo Turístico Sustentable” (FCEyS, UNMdP).
Docente (FCEyS, UNMdP). Miembro titular del Comité de Ética Colegio de Profesionales en Turismo de la
Provincia de Buenos Aires.

Citas

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