Análisis y propuesta de mejora para la realización del perfil de puesto óptimo de los mandos medios operativos en una empresa de servicios logísticos relacionados al rubro petrolero de la cuenca neuquina
Contenido principal del artículo
Resumen
Identificar un perfil de puesto óptimo para mandos medios operativos de una empresa de servicios logísticos entendiendo que competencias laborales deberían desarrollarse.
Objetivos específicos
- Conocer cuál es el perfil de puesto definido por la empresa actualmente.
- Identificar el perfil y las competencias laborales del personal de mando medio de operaciones actual.
- Conocer cuáles son las expectativas de la empresa respecto de las competencias laborales de los mandos medios.
- Definir la brecha existente entre las competencias actuales del personal y las competencias laborales pretendidas por la empresa.
- Establecer las competencias laborales que debería desarrollar la organización en cada mando operativo para que puedan cumplir con las expectativas de la empresa.
- Establecer sobre qué otros procesos relacionados con la gestión del talento humano se deberían trabajar.
Descargas
Detalles del artículo
Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0.
Citas
Alles, M. A. (2007). Desarrollo del talento humano basado en competencias. Granica.
Alles, M. A. (2002). Dirección estratégica de recursos humanos. Gestión por competencias: el diccionario. Granica.
Bohlander, G., y Snell, S. (2008). Administración de recursos humanos. Cengage Learning Editores, S.A.
Chiavenato, I. (2009). Gestión del talento humano. McGRAW-HILL.
Chiavenato, I. (2011). Administración de recursos humanos. McGRAW-HILL.
Cuesta Santos, A. (2010). Gestión del talento humano y del conocimiento. Ediciones ECOE.
Dolan, S. L., Valle Cabrera, R., Schuler, R. S., y Jackson, S. E. (2007). La gestión de los recursos humanos. McGRAW-HILL
Fajardo Abreo, Nazury Roxana. Diseño de puesto para el reclutamiento del personal de la empresa “GLICE S.A”. 2016. Repositorio de la Universidad Estatal de Milagro. http://repositorio.unemi.edu.ec/handle/123456789/3219
Farfán, N., Rivera, G., y Ángeles, L. C. Diagnóstico del modelo de competencias en la administración del personal: Caso de una organización mexicana. 2020. Actualidad Contable Faces, 23(41), 30-62. Universidad de los Andes. Merida, Venezuela. https://www.redalyc.org/journal/257/25764894003/25764894003.pdf
Fernández Ríos, M. (1995). Análisis y descripción de puestos de trabajo. Diaz de Santos SA.
Giacinti, J., Grasso, M. J. y López Sardi, L. (2017). Plan de desarrollo de competencias para la gestión de niveles altos y medios en una pyme, en un contexto de profesionalización de la empresa. Centro Regional Universitario Córdoba. Universidad de la Defensa Nacional. https://rdu.iua.edu.ar/handle/123456789/614
Giuliani, A. M., Fernández, N., Hollmann, M. A. y Ricotta, N. (2016). La explotación de Vaca muerta y el impacto socio-económico en la provincia de Neuquen. El caso de Añelo. Efectos de la reforma de la ley nacional de hidrocarburos. Ciencias Administrativas, núm. 7
Universidad Nacional de La Plata, Argentina. https://www.redalyc.org/jatsRepo/5116/511652569001/index.html
Gómez Saltos, E. J. (2020). Diseño de un modelo de gestión por competencias enfocado en procesos de reclutamiento y selección para mandos medios de Marketing World Wide S.A. para el primer semestre del 2020. 2020. Universidad Andina Simón Bolívar. Quito, Ecuador. http://hdl.handle.net/10644/8060
Hernández Sampieri, R., Fernández Collado, C., y Baptista Lucio, M. d. (2014). Metodología de la investigación. McGRAW-HILL.
Levy-Leboyer, C. (2002). Gestión de las competencias: cómo analizarlas, cómo evaluarlas y cómo desarrollarlas. Ediciones Gestión 2000.
Mateo Alcarraz, L. R. (2019). Perfil de puesto y competencia laboral en una empresa de gas licuado de petróleo del distrito de Puente Piedra. Universidad Cesar Vallejo. https://hdl.handle.net/20.500.12692/50823
Robbins, S. P., y Coulter, M. (2010). Administración. PEARSON EDUCACIÓN.
Santamaría, H. P. (2018) Reorganización de la estructura funcional de una empresa de servicios y tecnología. Universidad del Salvador. Argentina.
https://racimo.usal.edu.ar/view/creators/Santamar=EDa=3AHern=E1n_P=2E=3A=3A.html Spencer, L., y Spencer, S. (1993). Diccionario de competencias. John Wiley and Sons.
Transportes Crexell (2022). Sitio oficial. https://www.crexellsa.com/
Ortiz Rhea, D. E. (2019). Modelo de Gestión de Talento Humano basado en Competencias, para Empresa Eléctrica Regional Norte. Universidad Israel. https://repositorio.uisrael.edu.ec/handle/47000/1880
Ospina Ospina, A. C. y Velásquez Guerrero, C. V. (2012). Cómo las competencias y la competitividad influyen en el buen desempeño de las empresas.Universidad De La Sabana. https://intellectum.unisabana.edu.co/handle/10818/2305